Analyser
Lire la carte avant de choisir la route
Dans mon parcours, analyser revient à prendre du recul avant d’avancer : comparer plusieurs options, comprendre les blocages et repérer les informations qui orientent la suite.
Traces à bord
Deux preuves de cette compétence
Comparaison du processus service fait — Avant / Après
Proposer une amélioration du processus de service fait dans PEP
Rapport de vol · AC31.03
Cette preuve correspond à AC31.03 — Proposer des améliorations des processus, car elle montre le passage d’un circuit dépendant des relances du service achats à un processus plus fiable, où le service fait est constaté dans PEP par l’acteur terrain puis contrôlé avant rapprochement de la facture.
Tableau de suivi des factures INRAP
Analyser les factures bloquées et les causes de non-liquidation
Rapport de vol · AC31.01
Cette trace correspond à AC31.01 — Intégrer l’impact des enjeux sur l’organisation, car elle montre l’analyse des factures bloquées, des causes de non-liquidation et des conséquences sur le circuit de dépense : retards, anomalies à corriger et sécurisation nécessaire avant certification.
Plan de vol de la compétence
Instrument 01 · Vol AR-2026Point de départ
Identifier une information visible dans un document : un statut, une anomalie, une étape de processus ou une ligne de tableau.
Progression
Mettre ces informations en relation pour comprendre ce qu’elles signifient réellement dans l’organisation.
Niveau atteint
Utiliser l’analyse pour orienter une action : proposer une amélioration, prioriser une vérification ou repérer un point de vigilance.